Atps de pcp etapa 1

1. Introdução.

No processo de produção as empresas necessitam planejar e controlar de forma adequada os seus meios de produção, visando aumentar a eficiência e eficácia da empresa. Muitas vezes ocorrem confusão ao diferenciar esses dois conceitos, suas diferenças são mínimas, porem são extremamente importantes. A Eficácia é o que foi alcançado com o resultado do processo de produção, o produto, o produto final deverá ser eficaz atendendo perfeitamente as necessidades e as expectativas do seu publico alvo, fazendo com que o resultado seja satisfatório para eles. Já a Eficiência esta ligada ao processo de produção, no qual deve ser executado com eficiência, fazendo da forma correta, aumentando sua qualidade e diminuindo os seus custos, evitando desperdícios, mão de obra. O chamado PCP é a atividade administrativa que faz aumentar a eficiência e eficácia da empresa atuando diretamente nos meios de produção garantindo que os objetivos previamente estabelecidos sejam atingidos da melhor maneira possível. Neste processo, o planejamento têm como finalidade determinar os caminhos em que a empresa deve seguir para atingir seus objetivos estabelecidos de forma clara quem deve fazer, como deve fazer e quando fazer. O controle da produção acompanha de um modo geral a produção como um todo por meio de análises de dados, a fim de garantir que tudo está sendo feito de acordo com o planejado. Este processo é capaz de identificar os possíveis erros e corrigi-los em tempo. Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo envolvendo-se diretamente e/ou indiretamente com diferentes departamentos da empresa, como por exemplo, as áreas de Engenharia Industrial para controle do funcionamento das máquinas, área de Suprimentos e Compras organizando as rotinas de compra e estoques de materiais e principalmente matéria-prima, área Financeira para controle financeiro de produtos