Atps - gestão de pessoas - etapa 3

ETAPA 03
ESCOPO
Definição do problema ou situação geradora do projeto:
A empresa Wallacy (nome fictício), apresenta diversos produtos ao mercado e aos seus clientes fidelizados, porém o Gestora Nathalia solicitou juntamente ao RH um Plano de Ação para que outros produtos de pouco conhecimento do mercado e de seus próprios colaboradores, possam ser oferecido ao mercado com uma boa aceitação.
Justificativa (o porquê) do projeto:
A Nathalia sentiu uma enorme necessidade de oferecer esses produtos aos consumidores já que os mesmos tiveram altos investimentos financeiros e seus concorrentes estão sobressaindo no mercado com pouca informação.
Objetivos geral e específicos do projeto:
Nathalia sugeriu que treinasse o seu pessoal especificamente nestes produtos juntamente com os seus criadores para que possa aprender e reaprender na intenção sanar dúvidas pequenas e grandes.
Resultados esperados com a realização do projeto:
Se forem apresentados de forma eficaz alavancará os resultados da sua empresa em até 3x no faturamento anual e o seu nome ficará mais forte entre os seus concorrentes. Os beneficiados do Projeto serão os seus colaborados da linha de frente que terão mais oportunidades de ganhos extra-salarial e a empresa com os seus serviços de altíssima qualidade.
Abrangência do projeto:
A área responsável pela introdução será os Recursos Humanos juntamente com os gestores criadores dos produtos. Oferecer a clientes que não conhecem esses produtos e outros que tem pouca informação ou com informações distorcidas.
PLANO DE AÇÃO
Desdobramento de atividades e tarefas:
O treinamento será na própria sede da empresa, pois há salas de treinamentos de técnicas de vendas e nelas contém aparelhos tecnológicos de última geração.
Estimativa de prazos:
Será divididos em 5 sessões tendo uma duração de 4hs cada. Pode ser uma sessão a cada dia ou duas por dia para não misturar as informações intrínsecas.
Estimativa de custos e recursos:
O custo será somente da