ATPS GESTAO DE PESSOAS

1039 palavras 5 páginas
Etapa 01 – Os novos desafios da gestão de pessoas. Agregando pessoas.

Em uma empresa é de suma importância ter estratégias, seja ela administrativa, financeira ou com o departamento de gestão de pessoas, ou seja, uma empresa tem que suprir todas as necessidades necessárias para conduzir de forma correta tanto os produtos e serviços que ela fornece, como os colaboradores que contribuem para isto.
Na empresa Gráfica Impress, podemos analisar diversos fatores que são realizados de forma “incorreta”, sem estrutura de gestão, sem base de recrutamento e seleção, um grupo familiar que fixa somente em padrões de alta qualidade, produtos de ultima geração, mas não valorizam motivações e estratégias de desenvolvimento nos colaboradores fazendo com que a rotatividade e ciclo de familiares sejam maiores, não utiliza estrutura que a própria empresa tem para realizar refeições ou área de lazer e comodidade para colaboradores, e diversos outros fatores que mesmo a empresa tendo um excelente produto não tem uma estrutura adequada para desenvolver a mesma.
Analisamos também que a Gráfica Impress tem como base algumas características da gestão antiga como na era industrial, na qual se visa muito mais o sistema funcional e a produção, o capital e o trabalho, mesmo a empresa tendo muitas tecnologias o trabalho se torna algo padronizado no sentido de exercer a tecnologia e produção para a organização, uma hierarquia continua mais centralizador na qual uma única pessoa comanda os afazeres dos demais, sem uma estrutura organizacional ou divisores de tarefas e departamentos.
Agora temos um novo modelo de gestão nas organizações, o que se tornou de grande importância foi à gestão de pessoas, esses fatores se tornou algo construtivo dentro das organizações, pois lida com as pessoas não só de maneira de serem meros funcionários e sim tratar como colaboradores que tende agir de modo diferencial a partir da nova gestão que é realizada, assim podendo conduzir seus fundamentos e interesses,

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