ATPS GERENCIAMENTO ESTRAT GICO DE CUSTOS
CURSO: CIÊNCIAS CONTABÉIS - 2º SEMESTRE DE 2014
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
ATPS – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
(ETAPA 1-2)
SÃO PAULO, SETEMBRO DE 2014.
CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 2º SEMESTRE DE 2014
ALLANA LOPES COSTA RA:4211789178 ARELY CASTRO FERREIRA RA: 6206186382 JOSÉ THIEGO PAZ DOS REIS RA:1299194603 RODOLFO DA SILVA SANTOS RA: 4202675760
ATPS – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
(ETAPA 1-2)
SÃO PAULO, SETEMBRO DE 2014.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 E 2 5 1. CAPÍTULO I – ETAPA 1 5 1.1. DIRETRIZES DE UM SISTEMA DE CUSTOS EFICAZ. 5 1.2. CONCEITOS BÁSICOS SOBRE CUSTEIO. 6 2. CAPÍTULO II – ETAPA 2 8 2.1. CUSTOS E DEPESAS ESPECÍFICOS. 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBILOGRAFICAS 11
INTRODUÇÃO
Esperamos com esse trabalho conseguir esclarecer o quão é importante conhecer a origem dos custos, seu surgimento e sua importância no gerenciamento da organização. Pois toda empresa visa ter lucros com a venda de seus produtos, mas se o gerenciamento de custos for furado a empresa corre grande risco de ter prejuízos ao invés dos tão sonhados lucros.
1.
1. CAPITULO I – ETAPA 1
1.1. DIRETRIZES PARA AIMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTO EFICAZ
A implantação de um primeiro sistema de controle de custos ou de renovação de um sistema já existente requer a observância de algumas diretrizes básicas, veremos abaixo quais são essas diretrizes:
Primeira Diretriz: Cada empresa desenvolverá o seu próprio sistema de controle e análise de custos. Não existem empresas iguais, mesmo que pertençam ao mesmo setor, cada empresa tem suas particularidades, sua cultura e processo de produção diferenciado, sendo assim cada empresa deverão elaborar seu próprio sistema de controle de custos, levando em consideração suas características.
Segunda Diretriz: Por mais inteligente que seja nenhum sistema de controle e analise de custos poderá