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Observamos que faltam algumas habilidades que todos os administradores precisam ter para um ótimo crescimento interno e externo em uma empresa que são elas:
Habilidades técnicas: Que nada mais é que a execução no trabalho, domínio do conhecimento, é preciso ter experiência e educação para ensinar um novo cargo.
Habilidades humanas: Ter um bom relacionamento, desenvolver equipes e ser eficientes em seus relacionamentos pessoais e interpessoais
Habilidades com pessoas: São basicamente habilidades humanas onde engloba a gestão de pessoas, a maneira de se relacionar, envolve bem a área de Rh de uma empresa.
Habilidades Estratégicas: Ter a capacidade de prever o futuro.

Com base nessas habilidades podemos perceber que o perfil dos administradores João e Carlos é de empreendedores, pois abriram uma empresa familiar com intuído de se tornarem grandes investidores no setor de malharia, porém esse perfil acabou se perdendo pela falta de conhecimentos e pela falta de praticamente todas as habilidades dita a cima.
Nossa Consultoria vai ajuda-los elaborando um plano de estratégias para que a JC Confecções se reerga.
João e Carlos precisam ser visionários e enxergar a empresa como um todo. Precisam distribuir tarefas e estar sempre inovando seus produtos conforme o mercado pede.
Para que seus colaboradores sejam eficientes será preciso traçar metas e objetivos, motiva-los para um desempenho favorável para a empresa. Para os produtores e vendedores será implantando a ação funcionário do mês, onde aquele que melhor se destacar ganhará prêmios e será reconhecido pelos demais. Também comissões e prêmios serão dados com o batimento de metas.
A área de recursos humanos terá o papel de dar treinamentos e motivar as equipes, pois serão pessoas bem treinadas para ajudar os demais