Atps etapa 1

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Administração 2ª Série B

Teoria da Administração

Prof: Erlon Junqueira

É notável a evolução da administração nas ultimas décadas, mais flexibilidade e adaptável proporcionando uma melhor extração do conhecimento de seus comandados, criativos, e conhecimentos individuais. As mudanças ocorridas no início do séc. XX, em decorrência da Revolução Industrial, exigiram métodos que aumentassem a produtividade fabril e economizassem mão de obra evitando desperdícios, ou seja, “a improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência”.
Para possibilitar o gerenciamento efetivo, responsável também pela organização do ambiente, o trabalho foi fragmentado, centralizaram-se as decisões e a magnitude de controle de cada chefe foi diminuída, buscando estruturas e sistemas perfeitos, nos quais as responsabilidades eram bem delineadas. Em suma, o Taylorismo baseia-se na divisão do trabalho por meio das tarefas: “a questão não é trabalhar duro, nem depressa, mas trabalhar de forma inteligente.” Evidenciando os princípios e as contribuições que suas propostas possibilitaram às empresas daquela época. Taylor buscou o desejado aumento produtivo tomando como base a eficiência dos trabalhadores. Analisando esses e seus modos de produção, identificou falhas no processo produtivo geradoras de baixa produtividade, uma vez que, para ele, cada operário produzia um terço do que poderia produzir (processo que ele nomeou “vadiagem sistemática”). Essa teoria leva o nome de Administração Cientifica devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos trabalhos operacionais a fim de aumentar a eficiência industrial, observação e mensuração às responsabilidades que eram bem delineadas. Taylor dissociou os princípios das técnicas, uma vez que os trabalhadores e seus supervisores imediatos deveriam ocupar-se exclusivamente da produção. Toda atividade cerebral deveria ser removida da fábrica e