atps de processo gerencial

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Processos Gerenciais
Professor: Ademir Cavalheiro Leite
Tutora à Distância: Bruna Cristiane de Sá
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Bianca Baptista de Souza RA - 1299517842
Bruna da Silva Azeredo RA - 69420125851
Larissa de Macedo Vieira RA - 1299517826
Leonardo Machado de Oliveira RA - 6942018622
Rosane dos Santos Ferreira RA - 6942011418

INTRODUÇÃO
O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema Processos Gerenciais onde teremos o desenvolvimento de um projeto de extensão universitária. Falaremos sobre planejamento e veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados.
Atualmente, vemos conceitos a partir da teoria de planejamento da ação empresarial que por sua vez une todos esses tópicos como partes integrantes e necessárias a uma organização. E todos esses elementos funcionam dinamicamente de forma integrada e inter-relacionada para executar atividades em função de determinados objetivos maiores da empresa. Assim trabalham dentro de um contexto de forma sistêmica.
Partindo desse conhecimento e compreendendo o processo administrativo em si (planejar, organizar, dirigir e controlar), vamos apresentar as definições e conclusões do grupo referente aos elementos: conceitos e tipos de planejamentos. Cabendo aqui destacar a importância deste processo para o sucesso das organizações.
[1.3] Importância Do Planejamento Na Negociação
Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para intregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios