ATPS de Processo Administrativo Parte Individual

Para alcançar o objetivo geral buscamos informações tanto internas com externas, ter conhecimento total da causa, para com isso tornar poder planejar e buscar as melhores medidas para a execução do planejamento estratégico. A empresa se encontrava em um estado crítico, porém, de fácil analise. Foram usadas diversas ferramentas para o diagnóstico, pesquisas foram feitas em várias empresas concorrentes, sites, revistas, livros, entrevistas. Com isso foi possível detectar as ameaças, forças e fraquezas que a empresa estava enfrentando no momento, contudo, foi dado inicio à resolução do problema. Mediante as inúmeras mudanças que ocorrem no meio organizacional, as empresas precisam estar preparadas para encará-las e em consequência disso melhorar sua posição competitiva no mercado, com isso, surge a necessidade de um planejamento estratégico. O planejamento estratégico é de fato uma excelente ferramenta a ser utilizada pelas empresas nos dias de hoje, pois se deve ter flexibilidade as demais mudanças que ocorrem no mercado de trabalho. Os resultados como a definição de visão, missão e o estabelecimento de objetivos e estratégias, devem ter significados para a empresa, pois são fatores motivadores e que impulsionam a organização a cumprir metas. Cabe a empresa ter foco e priorizar o grau de importância de cada objetivo proposto, está sempre avaliando o mercado, as tendências, e trazer o para a organização aquilo que trará melhor retorno e resultados positivos. Dessa forma, o caminho para o sucesso no mundo dos negócios e no ambiente competitivo é certo. Ingressar no mercado e ter sucesso no trabalho realizado nunca esteve tão difícil, porém, nunca tão acessível. Com foco, empenho, qualificação e inovação tudo se torna possível.