ATPS De Comportamento Organizacional Completo
Ana Paula Moreira dos Santos RA: 6825505045
Gladson Bruno Silva Reis RA: 6662391265
Márcia Cristina RA: 4997026000
Sâmara Bruna de Oliveira RA: 6814004503
Walkiria Gomes de Jesus RA: 6823456027
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Belo Horizonte
2013
Primeira etapa
“Errar é humano. Botar a culpa nos outros, também.”
Millor Fernandes
Tabela de comportamentos individuais
Alba Lourenzão
Extroversão
Não é assertiva com funcionários.
Agradabilidade
Personagem não é cooperativo e é desorganizado.
Consciência
Poderia ser mais participativa no trabalho. É agradável com seus funcionários, mas em contrapartida provoca o descontroledas finanças quando os desobrigade anotar o que utilizam.
Estabilidade emocional
Instável, analisando que não consegue lidar com mudanças bruscas,atrapalhando o desempenho da empresa.
Abertura à experiência
Não tem abertura para novas experiências, por isso não se aprofunda mais na parte burocrática da PET GLAMOUR.
João Maria Lourenzão
Extroversão
Não é assertivo com funcionários.
Agradabilidade
Personagem não se organiza o bastante, por isso está sobrecarregado.
Consciência
É confiável, não nega a responsabilidade que tem do baixo faturamento da empresa, confessa que está se sentindo sobrecarregado, porém pode-se concluir que está sobrecarregado por não se organizar.
Estabilidade emocional
Estável.
Abertura à experiência
É aberto a novas experiências, tem se empenhado para administrar a empresa, mas precisa da cooperação de todos.
Rui Leme
Extroversão
O gerente não é assertivo com funcionários da empresa, por isso não impõe a sua liderança.
Agradabilidade
É cooperativo, mas não tem espírito de liderança, não faz com que as pessoas queiram fazer o que ele determina que tenha de ser feito.
Consciência
É trabalhador, faz o que está ao seu alcance, necessita de treinamento para ajudar as outras pessoas a se motivarem para ter organização e pontualidade.
Estabilidade emocional