ATPS ALGEBRA

FACULDADE DE GOIÂNIA
Engenharia Mecânica, Álgebra Linear. MARCO FELIPE FREITAS LEÃO – R.A: 2980 578659
LIDIANO DO NASCIMENTO FARIAS – R.A: 9856491735
RODRIGO DE SOUZA NEAS – R.A: 2916608368
RANIERE LOPES ANDRADE – R.A: 9895509489
MATHEUS BERNARDES LOPES – R.A: 2980579240
CRISTIANO MOTA FELIPE DOS SANTOS – R.A: 9858505152

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Professor José Roberto
Goiania - GO
09/2014
GERENCIAMENTO DE CUSTOS O gerenciamento de custo de uma empresa é uma das maiores ferramentas para se saber como está à vida financeira da sua empresa. É com este gerenciamento que se tem o custo de cada operação para cada área, conseguindo tomar decisões claras e objetivas, como aumentar a produção ou não, ter que cortar despesas ou não e etc. É através do gerenciamento de custo que podemos calcular margens de lucro, despesas e ponto de equilíbrio da empresa e até valor de venda do produto ou da prestação do serviço. Esse estudo é de grande importância para todas as empresas, para se trabalhar com percepção do que esta acontecendo e o que se esta gastando. O gerenciamento de custo está alem, das técnicas contábeis, podendo ser analisados e gerenciados, não estando ligadas as leis contabilistas. Comprometendo-se com a redução de gastos, através de estudos e analise voltada para a mudança de processos, gestão financeira e logística.

EMPRESA A empresa que escolhemos para “gerenciarmos” o custo de operação foi a Nacional Gás Butano, engarrafadora e distribuidora de GLP (Gás Liquefeito de Petróleo), que desde 1953 engarrafa e distribui gás de cozinha (P13) por todo o Brasil, com mais de 49 filiais, sendo 29 bases engarrafadoras e distribuidoras e 20 somente distribuidoras. Levantamos os custos de produção da filial que está instalada em Senador Canedo-GO, que é uma base engarrafadora e distribuidora, distribuindo somente para depósitos com CNPJ devidamente regularizados na ANP (Agência Nacional de Petróleo).