ATPS ADMINISTRA O DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas, do curso de Administração, da Faculdade Anhanguera de Matão.

INTRODUÇÃO 03
COMO SE DEFINE MICRO E PEQUENA EMPRESA E OS DESAFIOS 04
QUAIS SÃO OS RICOS DE ABRIR UM NOVO NEGÓCIO 05
TABELA ESTRUTURA DE CAPITAL 06
COMO ADMINISTRAR E QUAL A IMPORTANCIA DO CAPITAL DE 08
CUSTEIO VARIAVEL E TOMADA DE DECISÃO 09
CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

INTRODUÇÃO

O desenvolver dessa Atps vai mostra o que atualmente, as micro e pequenas empresas enfrentam grandes desafios com relação à sobrevivência, devido à enorme concorrência e à conjuntura econômica, por isso torna-se indispensável uma gestão eficiente de seus custos.
E também nas maiorias das tomadas de decisões não contempla as possíveis variações de custos que afetam a qualidade no atendimento aos clientes, a manutenção dos preços dos produtos vendidos que, consequentemente, comprometem a permanência dessas empresas no mercado.
Às condições de mudanças e adaptações que as empresas enfrentam, afetam também.
Essa Atps tem como objetivo contribuir para o processode tomada de decisão, informações sobre abertura de empresa e alguns meios de sobrevivência atualmente utilizados quando o empresário não tem experiência no ramo.
Utilizando o método custeio variável, obtendo, assim, os volumes de mercadorias distintas, a análise do ponto de equilíbrio-contábil, os riscos na tomada de decisões sobre o volume e o mix de venda de mercadorias para maximização do lucro.

Como se define Micro e Pequena Empresa?
O principal critério para definir o “tamanho” de uma empresa, ou seja, se ela é micro, pequena, média ou grande é o faturamento ou receita anual bruta. Segundo o SEBRAE (2006), “existem duas esferas para definição do porte: a federal e a estadual.” No âmbito federal, é considerada microempresa aquela que possui receita anual bruta igual ou inferior a R$ 240 mil. Já