ATPS ADMINISTRA O DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO SOROCABA

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Curso de Administração EAD
Allan Eduardo Bertoletti Moreira Furquim – RA 3808637636
Diego Clementino do Nascimento – RA 3829677129

ATPS de Administração de Micro e Pequenas empresas, supervisionado pelo Prof. Tutor Presencial Marcos Rueda Guzman e pela Professora Tutora à Distância Roberta M. C. Chaves (ADM).

Sorocaba/SP
Maio/2015

SUMÁRIO
1.
Introdução
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2.
Como se define Micro e Pequena Empresa?
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3.
Quais os desafios do micro e pequeno empreendedor?
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4.
5.
6.
7.

8.

9.

Quais são os ricos de abrir um novo negócio?
Tabela dos Elementos da Estrutura de Capital
Como Administrar e qual a importância do capital de giro da micro e pequena empresa?
Custeio Variável e sua importância na tomada de decisão sobre o mix de produtos na micro e pequena empresa
Considerações finais
Referências Bibliográficas

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INTRODUÇÃO

O desenvolver dessa ATPS vai mostrar o que atualmente, as micros e pequenas empresas enfrentam grandes desafios com relação à sobrevivência, devido à enorme concorrência e à conjuntura econômica, por isso torna-se indispensável uma gestão eficiente de seus custos.
E também nas maiorias das tomadas de decisões não contempla as possíveis variações de custos que afetam a qualidade no atendimento aos clientes, a manutenção dos preços dos produtos vendidos que, conseqüentemente, comprometem a permanência dessas empresas no mercado.
Às condições de mudanças e adaptações que as empresas enfrentam, afetam também.
Essa ATPS tem como objetivo contribuir para o processo de tomada de decisão, informações sobre abertura de empresa e alguns meios de sobrevivência atualmente utilizados quando o empresário não tem experiência no ramo.
Utilizando o método custeio variável, obtendo, assim, os volumes de mercadorias distintas, a análise do ponto de equilíbrio-contábil, os