Atividade 3 Planajamento Administrativo

Atividade 3

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Atividade 3

1 - Sobre a matriz Swot, pode-se afirmar:
A)
Trata-se de relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno da organização.
B)
São os elementos do ambiente de tarefa que regulam, normatizam, monitoram, avaliam ou fiscalizam as ações da organização.
C)
Significa um padrão de excelência que deve ser identificado, conhecido, copiado e ultrapassado.
D)
Nenhuma das opções 2 - A matriz de Ansoff tem duas dimensões: produtos e mercados. Sobre essas duas dimensões, quatro estratégias podem ser formadas. Marque a opção que relaciona corretamente uma dessas estratégias.
A)
penetração de mercado: Tais estratégias visam à obtenção de market-share, lidando com produtos já existentes distribuídos em mercados existen¬tes.
B)
desenvolvimento de mercado: são as que preconizam investimentos em pesquisa e de¬senvolvimento de novos produtos.
C)
desenvolvimento de produtos: Nesse caso a expansão pode-se dar tanto em novos merca¬dos quanto com produtos já existentes.
D)
diversificação: São as mais simples de todas, pois estão voltadas para produtos e mercados ainda inexplorados ou desconhecidos. 3 -
Indique V para Verdadeiro ou F para falso e marque a opção que apresenta a correta seqüência. ( ) Uma das estratégias modernas da gestão de recursos humanos refere-se à construção do capital humano, termo que representa o valor do conhecimento, das experiências, das habilidades e das capacidades dos funcionários. ( ) Uma das estratégias de marketing pode ser a diversificação dos produtos.
A)
V e V
B)
V e F
C)
F e V
D)
F e F 4 -
Sobre as estratégias de marketing, pode-se afirmar:
A)
Têm como objetivo garantir a otimização das decisões relacionadas a estrutura de capital, orçamento de capital e gestão de caixa da organização.
B)
pressupõem entrar ou sair dos elos posteriores ou