Atividade 1

ATIVIDADE 01
Unidade: I - Gerenciamento Estratégico para Vantagem Competitiva Texto: Capítulos de 01 a 04 VALOR TOTAL: 1,0 (UM) PONTO LIMITE PARA ENTREGA: (ver agenda)
1) Suponha que você seja um gerente e seja forçado a utilizar tecnologia da informação para ganhar uma vantagem competitiva em um mercado importante para sua empresa. Que objeções você poderia ter em relação a fazer isso? Por quê? (0,1 ponto)
Resposta: Os Autos custos da implantação de TI, a resistência dos colaboradores as inovações tecnológicas às quais afetam a cultura organizacional. 2) Como uma empresa poderia utilizar tecnologia da informação para aumentar os custos de troca e reter seus clientes e fornecedores? Forneça exemplos concretos de empresas em apoio às suas respostas. (0,2 ponto)

Resposta: As empresas podem utilizar a tecnologia de informação a seu favor retendo informações privilegiadas sobre sua clientela, informações estas que podem ajuda-la em suas avaliações de custo benefício podendo utiliza-la para oferecer benefícios e estimar seus margens e até onde pode ir com os aumentos de preços, favorecendo ambas as partes. Com fornecedores utilizando sistemas de estoques integrados quando se falta um tipo de produto o sistema já indica o fornecedor e o preço enviando a solicitação por e-mail ou outra forma que a empresa queira.

3) Como uma empresa pode aproveitar seu investimento em tecnologia da informação para constituir uma plataforma estratégica de TI que funcione como uma barreira ao ingresso de novos concorrentes em seus mercados? (0,1 ponto)
Resposta: Apostando auto, quanto mais tecnológica a empresa menos concorrente ela vai ter pois o custo de manter uma tecnologia avançada, é alto, os concorrentes ficam oprimidos ao verem que uma determinada empresa está à frente na área tecnológica, mas não é ter a tecnologia a frente deve também saber alimenta-la com informações necessárias e pessoas que vestem a camisa da empresa.

4) Que tipos de funcionários são mais