Atigo de t&d
Desenvolvimento de treinamento avançado:
Coerência em um Treinamento com qualidade de motivação.
6) Resultados esperados
Nos últimos anos as corporações tem verificado que a melhor forma de se atingir os objetivo, e a excelência e o treinamento e desenvolvimento de seu corpo de colaboradores.
Segundo Chiavenato (2006) o treinamento fornece meios que além de facilitar a aprendizagem, orienta de maneira positiva para que as pessoas desenvolvam seus conhecimentos, atitudes e habilidades beneficiando o todo.
O objetivo principal do treinamento e preparar as pessoas para execução imediata das diversas tarefas do cargo onde o foco seria proporcionar oportunidades para o continuo desenvolvimento pessoal, mudar a atitude das pessoas seja para criar um clima mais satisfatório entre elas ou para aumentar-lhes a motivação e torná-las mais receptivas as novas técnicas de gestão.
A afirmação de Boog (1994, p. 3) de que “T&D e uma das mais poderosas ferramentas de transformação organizacional” estabelece uma correlação entre a função de T&D e a aplicação de um “ferramental” determinado, que assegura o repasse de informações importantes e reforça a ideia de educação voltada para a mudança.
Focando neste tema podemos admitir que um treinamento adequado pode reduzir o custo de uma organização drasticamente desde o inicio ate o fim pois se implementado de forma adequada e mantido e monitorado como a proposta diz ele vai reduzir o custo com matéria prima pois a mesma não será mais gasta em abundancia ;O custo com a logística pois não terá mais problema com entregas erradas e o maior custo de todos com treinamentos de integração pois se a treinamento inicial for bem assimilado por seus novos colaboradores e for mantido por treinamentos periódicos e de reciclagem o custo inicial praticamente cessará pois o turnover abaixara muito e o gasto com recrutamento sera muito baixo entre outros retornos que se pode imaginar com este tipo de politica