Assédio Moral

Comportamentos Configuradores do assédio moral Existem diversos comportamentos listados pela doutrina, os quais são nomeados como “técnicas”, e estas técnicas possuem a finalidade de desestabilizar a vítima. As “Técnicas de relacionamento”, tem o objetivo de dificultar ou até mesmo excluir a vítima do ambiente de trabalho. A presença da vítima é ignorada, sendo a execução de trabalhos apenas deixada em cima da sua mesa. Já as “Técnicas de ataque”, são atos que possuem a finalidade de desqualificar a vítima, perante colegas e/ou clientes da empresa, de forma a querer demostrar à incompetência da vítima exigindo-lhe que realize tarefas absolutamente incompatíveis com coma sua qualificação e/ou atribuições do cargo profissional. As “Técnicas de isolamento” pode ser deixar o trabalhador sem fazer nada, sem nenhuma tarefa para executar, ou colocá-lo em alguma função que a isole, evitando assim o relacionamento e muitas vezes o contado da vítima com os demais colegas de trabalho. Por último existe as “Técnicas de punitivas”, em outras palavras é colocar a vítima sobre pressão, é punir em excesso. A agressão pode ocorrer ainda, através de comportamentos dissimulados, e muitas vezes são equiparadas pelo assediador a “simples brincadeiras”, é o que ocorre quando há olhares de desprezo, fofocas, comentários de mau gosto, indiretas, ironias, entre outros.
Elementos do conceito Há 04 elementos configuradores do assédio moral, são eles: a Intensidade da violência psicológica: tem que ter potencial grave, do ponto de vista da sociedade e não subjetivo, capaz de justificar. b Prolongamento no tempo: o assédio não configura se for de maneira esporádica, tem que ser permanente para que haja capacidade de produzir o objetivo. c Finalidade de causar dano: o agressor deve ter o dolo de causar um dano psíquico e/ou moral. O dano psíquico é caracterizado pela alteração psicológica comprovada e o segundo é caracterizado pela lesão aos direitos da personalidade, independendo