Aspectos positivos e negativos de processos gerenciais
PONTOS POSITIVOS
Inclusão de pessoas com necessidades especiais;
Democratização do acesso ao ensino;
Maior flexibilidade de horários para os alunos acessarem a educação;
Facilidade de acesso a cursos de graduação e pós-graduação.
PONTOS NEGATIVOS
Dependência da tecnologia;
Dispersão física dos participantes;
Necessidade de maior comprometimento do aluno;
Limitação nas discussões;
Custo Financeiro.
PROCESSO DE TERCEIRIZAÇÃO
PONTOS POSITIVOS
Diminuição do desperdício;
Aumento de Qualidade;
Desmobilização;
Integração da comunidade;
Sinergismo das atividades-fim; diminuição das atividades-meio administradas sem ganho de especialidade;
Melhoria do perfil do administrador;
Diminuição da corrupção interna e externa;
Diminuição do poder político interno e externo;
Aumento da especialização e do lucro;
Favorecimento da economia de mercado ;
Liberação da criatividade;
Otimização dos serviços;
Soma da qualidade nas atividades-meio e atividades-fim;
Melhor administração do tempo da empresa;
Melhoria na imagem institucional;
Redução dos níveis hierárquicos;
Redistribuição de renda;
Aumento de produtividade e competitividade.
PONTOS NEGATIVOS
Aumento do risco a ser administrado;
Dificuldades de aproveitamento dos empregados já treinados;
Demissões na fase inicial;
Mudanças na estrutura do poder;
Falta de parâmetros nas contratações iniciais;
Custo das demissões;
Desgaste na relação com os sindicatos;
Freqüentemente má escolha de parceiros;
Aumento de dependência de terceiros.
IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (EMBRATEL)
PONTOS POSITIVOS
Maior controle efetivo sobre custos de um projeto;
Redução dos custos gerais nas atividades da empresa;
Acesso rápido às informações necessárias, para todos os níveis da empresa;
Planejamento eficiente e realístico, mais ajustado às reais capacidades da empresa e às suas restrições operacionais;
Indicadores de performance bem