Asdf

Instituto Politécnico de Santarém
Escola Superior de Gestão e Tecnologia

3º Ano da licenciatura em Marketing e Publicidade

Projecto de Marketing I

Plano de Marketing
Análise de Resultados, do Cliente, dos Competidores e da Cooperação

Docente:
Prof. António Caldeira

Discentes:
Ana Varge 090119025
Mafalda Manteigas 090119004
Maria Cristina Dias 090119063
Sofia Alcobia 090119009
Walquiria Miranda 080119060
Índice

1. Análise dos Resultados 4 2. Análise do Cliente 5 * Segmentação dos Clientes Finais 5 * Segmentação do Mercado Empresarial 6 3. Análise dos Competidores 9 4. Análise da Cooperação 12

5. Bibliografia 15

Índice de figuras

Figura 1 – Logótipo BP 8 Figura 2 – Logótipo Cepsa 8 Figura 3 – Logótipo Repsol 8 Figura 4 – Logótipo EDP 9 Figura 5 – Logótipo REN 9 Tabela 1 – Análise de Resultados 4 Tabela 2 – Exploração e Produção 4 Tabela 3 – Refinação e Distribuição 5 Tabela 4 – Gás & Power 5 Tabela 5 – Caracterização Histórica da BP 10 Tabela 6 – Estratégia da BP Portugal 12

2.2 Análise de Resultados

Ano de 2010
Quota de mercado (clientes finais) – 30%
Quota de mercado (clientes empresariais) – 50%

Tabela 1 – Análise de Resultados Resultado líquido | 441 M€ | Custos Operacionais | 13254 M€ | Exploração & Produção | 61 M€ | Refinação & Distribuição | 201 M€ | Gás & Power | 182 M€ | Fonte: Galp

Preço médio do brent 79,5 Dólar/Barril. Fonte: Platts (em Galp Energia)

Tabela 2 – Exploração e Produção

Exploração e Produção | 2010 | Preço Médio de Venda | 79,7 $/barril | Custos operacionais | 12,1 $/barril | Investimento | 342 M€ |
Fonte: Galp

Tabela 3 – Refinação e Distribuição Refinação & Distribuição | 2010 | Vendas de produtos refinados | 1,73 M Toneladas | Vendas a clientes directos | 11 M Toneladas | Custos operacionais líquidos das