As linhas de Montagens da TLT

NOME: Mariana de Moura.
Nº: 16
CURSO: Administração Geral.
SEMESTRE: 1º Semestre.
MATÉRIA: EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO
PROFESSOR: Alberto de Oliveira Silva
TAREFA: As linhas de montagem da TLT.
A TLT é uma empresa que produz telefones-padrão e celulares. O modelo mais importante da empresa é o TLT-5455, cuja produção é realizada através de quatro linhas de montagem. Cada linha envolve cerca de 28 operários que trabalham em tarefas superespecializadas e fragmentadas. A matéria-prima segue pela linha de montagem enquanto cada operária ao longo dela acrescenta um parafuso ou peça e, na ponta final, sai o produto acabado: uma sucessão de acréscimos feitos pelas várias operárias. A linha 1 produz 480 telefones em média por dia, a linha 2 cerca de 460, a 3 alcança 510 e a linha 4 chega a 550. Marina Fortes, a gerente de produção do TLT-5455 acha que o ideal seria que todas as quatro linhas apresentassem uma média equivalente com pequeno desvio padrão. O que fazer?
RESPOSTA:
Analisando o problema citado no texto acima, é necessário investir com INCENTIVOS aos funcionários. Primeiramente, sempre ter um ótimo relacionamento com os mesmos e entre os grupos também, afinal se eles se sentirem intimados, com certeza estarão descontando na produção. Inserir pequenas pausas de descanso durante a jornada, antes e após o almoço em horários alternados entre os grupos para não haver uma pausa na produção, um tempo aproximado de 10 minutos seria o suficiente para que eles consigam aliviar a tensão e voltarem para seus postos de trabalho. Folga durante os finais de semana, assim serão menos “desgastados” pelo estresse e cansaço, aumentando a produção. Observar nos grupos as pessoas mais aptas e as menos aptas para realizar uma divisão correta dos grupos, deixando ambos dos grupos balanceados e produzindo aproximadamente as mesmas médias. O ambiente de trabalho deve estar organizado para evitar desperdício de tempo e causar conflitos. Oferecer bonificações e aumentos de