As ferramentas de planejamento e controle

As ferramentas de planejamento e controle

Dayane da Costa Rodrigues

R.A 0925431037

Ingrid c pires de Toledo

R.A 0958483348

Keila de Oliveira

R.A 9292689402

Suellen Bessa Nomyama

R.A 0919450289

Thaís Daniele Santos

R.A 0998000318

AS FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE

Planejamento normalmente inclui o uso dos seguintes termos básicos.

Metas
Objetivas são realizações específicas que devem ser realizadas no total, ou em alguma combinação, a fim de alcançar algum maior resultado, em geral preferido a partir do sistema, por exemplo, a missão de uma organização. (Voltando à nossa referência aos sistemas, os objetivos são saídas do sistema.)
Estratégias ou Atividades
Estes são os métodos ou processos necessários no total, ou em alguma combinação, para atingir os objetivos. (Voltando ao nossa referência aos sistemas, as estratégias são os processos no sistema.)
Objetivos
Os objetivos são realizações específicas que devem ser realizadas, no total, ou em alguma combinação, para atingir as metas no plano. Os objetivos são normalmente "marcos" ao longo do caminho na implementação das estratégias.
Tarefas
Particularmente em pequenas organizações, as pessoas são atribuídas várias tarefas necessárias para implementar o plano. Se o âmbito do plano é muito pequeno, tarefas e atividades são muitas vezes essencialmente a mesma.
Recursos (e Orçamentos)
Os recursos incluem as pessoas, materiais, tecnologias, dinheiro, etc., necessários para implementar as estratégias ou processos. Os custos destes recursos são muitas vezes representados na forma de um orçamento.

Integração de Processo
A eficiência na integração de processos torna possível a criação de novos cenários e aplicações de negócios, permitindo que as empresas estabeleçam novos diferenciais em relação a suas concorrentes no mercado. Soluções de integração de processos viabilizam a