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A importância da gestão de custos para as organizações.

1.Introdução.
O mundo dos negócios estão muito diferentes desde o surgimento da comercialização tem sido nítido as diferente mudanças, sem dúvidas este segmento está cada vez mais competitivo, os ganhos estão mais trabalhosos, e necessitam de persistência e muita dedicação. No ramo da comercialização as organizações como um todos são moldadas para formar um conjunto, ou seja tudo está diretamente interligado. As empresas ajudam no desenvolvimento da sua região, da comunidade como um todo. O principal objetivo da atividade econômica é a obtenção de lucros, as demais funções só funcionam se o objetivo principal for atingido. O lucro é base que mantem a organização de pé. O lucro nada mais é que a junção parcial ou total de produção e qualidade de serviços, junto a isso está ligado a dedicação, persistência, criatividade, inovação e outros atributos que o mercado consumidor exige. Só se obtém o rendimento desejado quando se corta os custos. Os dividendos e os gastos são riquezas inversamente proporcionais. O lucro só é grande se o custo de produção for muito baixo. Para que essa etapa seja devidamente cumprida de forma eficaz e coesa, planejamentos devem ser estudados. Esses planejamentos são compostos por técnicas modernas de produção e administrativa. Contudo a melhor maneira de lucrar é poupando gastos, por isso todos os colaboradores desta organização deve estar em constante equilíbrio.
Segundo Goulart Junior(2000), O principal motivo da ascensão das empresas sem dúvidas é a gestão de custos, que tem a função de analisar e apontar como os custos foram aplicados aos produto final. Esse controle de custos é indispensável para o reconhecimento e manejo na elaboração do custeio afim de aumentar a produtividade, ter embasamento para tomar as decisões mais cabíveis como relacionado aos investimentos e preços como um todo.
2.Gestão de Custos.
O conceito deste planejamento está ligado, a gestão e seus afins.