Artigo
Eduardo José Machado
INTRODUÇÃO:
Descrever apenas um módulo do curso, realmente é uma tarefa difícil, em função da gama de conhecimentos adquiridos. O dia a dia de um profissional ligado à área de Projetos sempre é marcado, principalmente, por debates e discussões, no que se refere ao custo, ao prazo, ao escopo e à qualidade dos mesmos.
Em uma das minhas rotineiras viagens de volta para casa, deparei-me lendo um artigo de jornal de página inteira: tratava-se de uma grande empresa, conceituada mundialmente, que estava relatando à sociedade e aos acionistas, suas atitudes e ações com relação a sua atuação na
América Latina.
O texto estava formatado de tal forma, que pude identificar claramente as nove áreas de conhecimento (Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Integração, Riscos,
Aquisição e Comunicação) e fiquei muito satisfeito por ter tido esse foco numa leitura que, em outros tempos, passaria despercebida.
Além disto, o texto demonstrava saber a que público atingir, o que realmente interessava abordar e eu, tendo agora um pouco de conhecimento sobre o assunto, pude notar que, a princípio, o que parecia ser uma tarefa não muito fácil, tornou-se de fácil leitura e compreensão.
Análise de Viabilidade Econômico-Financeira de Projeto
Pretendo nesse artigo descrever sob um novo foco de visão que, agora com certeza tenho, a importância da Análise de Viabilidade Econômico-Financeira de um projeto.
A maior parte das pessoas, hoje em dia, concordaria que a rentabilidade a longo prazo é o objetivo principal das empresas. Também indicaria rapidamente que a oferta de produtos de alta qualidade e com preços competitivos é essencial para atingir esse objetivo.
Estes produtos devem ser fabricados de maneira econômica e em quantidades consistentes com a demanda. A coordenação e a comunicação para realizar esta complexa tarefa são muito difíceis.
Por isso, os níveis gerenciais aprenderam que, envolvendo a