Artigo

Na Empresa Mitsubishi Motors do Brasil temos um grande exemplo de como é implantado o 5S. Em cada área há um representante para a organização que todos mês é avaliada e que os resultados refletem no PL (Participação Lucrativa) no final do ano. Em cada mês há uma reunião conhecida como “Pontas de diamantes” com representantes de 5S. Depois as informações ditas são repassadas para o resto do grupo de trabalho, juntamente com notícias e alertas, como por exemplo sobre a “Dengue” e “Segurança no trabalho”.
O objeto da implantação do 5S é a melhoria no local de trabalho, tanto física, lógica e mental. Ela prepara as pessoas para a educação crítica da sua realidade e faz com que elas atuam contra os desperdícios, a organização, sujeira, evitar alguma doença, conflitos e etc.
Será que meu ambiente de trabalho pode ficar mais agradável?
Tem algo em que eu não utilizo e que está parado para que eu possa passar pra frente ou descartar?
O que posso fazer para evitar desperdício?
Estou aproveitando meu tempo e meu espaço adequado?
Pode haver melhorias neste local?
Minha mesa ou meu escritório está sempre limpo? O que posso fazer para evitar?
Com a aplicação do 5S essas e entre outras perguntas poderá ser resolvidas.

Os sensos que fazem parte do 5S são:
Senso de Utilização (Seiri)
Senso de Organização (Seiton)
Senso de Limpeza (Seiso)
Senso de Saúde (Seiketsu)
Senso de Disciplina (Shitsuke)

Senso de Utilização Este senso faz com que a pessoa saiba separar os recursos em frequência de uso, ou seja, conforme o grau de importância de cada um disponível. Ele separa os “úteis” dos “inúteis”. É usado toda hora? Todo dia? Ou usado eventualmente? Se a resposta for negativa você deve repassar, jogar no lixo ou no caso vender. A prática deste senso levará você a ter a liberação de um espaço, melhorar a sua organização, local de trabalho mais apresentável e aconchegante, terá menos custos, menos papeis, documentos, armários e etc.
Senso de Organização Este senso permite você