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4. Plano Diretor Físico para Hospitais Na literatura em geral é interessante notar a ausência e/ou a superficialidade com que é tratada a fase de planejamento e de elaboração de um plano diretor, sobretudo quando da discussão sobre métodos de projeto, mesmo ao se considerar que o processo de projeto engloba todas as fases de um empreendimento, inclusive o estudo de viabilidade e o planejamento, como cita Fabrício (2002). Isto pode ser visto na Figura 12, apresentada pelo autor como uma forma generalizada das diversas etapas que compõem o processo de projeto, de acordo com as principais pesquisas da área. A princípio, poder-se-ia dizer que o plano diretor estaria inserido na primeira fase a de ‘Concepção do negócio e desenvolvimento do programa’, porém, segundo alguns autores citados por Silva (2006), como Gobin, Jouini e Midler, nessa fase “o empreendedor se propõe a promover um novo produto partindo de sua experiência e da demanda verificada no mercado para desenvolver um programa”. É a etapa de “concepção do negócio”, através da formulação do programa de necessidades que só então será entregue ao arquiteto para “gerar o projeto de produto do edifício”. Ana Carolina Potier Mendes
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Plano diretor físico hospitalar: uma abordagem metodológica frente a problemas complexos
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FIGURA 12 – Principais serviços e atividades do processo de projeto de empreendimentos de edificações.
Adaptado de: FABRÍCIO, 2002. Ana Carolina Potier Mendes
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Observa-se certa discordância quanto à participação do arquiteto no processo de projeto pois, se o processo consiste em todas as fases do empreendimento inclusive a fase de planejamento onde estaria inserido o plano diretor, não seria correto este profissional ser excluído da etapa de ‘Concepção do negócio e desenvolvimento do programa’, conforme mostra a explicação dos