Armazenagem
1-INTRODUÇÃO
Considerada como uma atividade menos nobre que a produção, a armazenagem passou longos anos tentando viabilizar investimentos que eram escassos. Porém, com o advento dos processos de melhoria da qualidade e produtividade, bem como a elevação da logística para um diferencial competitivo, a armazenagem ganhou destaque no Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. Atualmente, a armazenagem influi diretamente no nível de serviços aos clientes, na produtividade organizacional, além de afetar a qualidade de produtos e serviços, aspectos estes fundamentais ao sucesso da organização. Na essência, a principal função da armazenagem é a administração do espaço e tempo. O espaço é sempre limitado e, efetivamente usado. O tempo e a mão-de-obra são significativamente mais difíceis de gerenciar que o espaço. A mais conhecida aplicação da armazenagem era atender e servir como reservatório ou proteção contra incerteza.
2– RAZÕES PARA ARMAZENAR UM PRODUTO A necessidade da armazenagem consiste no fato de as organizações não poderem prever a demanda precisamente, ou seja, de maneira 100% segura. Caso essa perfeita coordenação entre oferta e demanda fosse possível, a produção deveria ter um tempo de resposta instantâneo e o transporte deveria ser totalmente confiável, com tempo de entrega nulo. Desse modo, as empresas utilizam os estoques para melhorarem a coordenação entre oferta e demanda e diminuírem os custos totais. Os custos gastos com armazenagem e manuseio de materiais são justificados e compensados por meio dos custos de transporte e de produção. A empresa reduz custos produtivos, pois seus estoques armazenados absorvem flutuações dos níveis de produção devido a incertezas do processo de manufatura ou a variações de oferta ou demanda. Os custos de transporte são reduzidos, pois a armazenagem permite o uso de quantidades maiores e mais econômicas nos lotes de carregamento. A questão é utilizar inventário eficiente para o correto equilíbrio