Aps Parte Da Mat Ria

2.2.2
Falta a letra a)
b) Aspectos centralização/descentralização, delegação, terceirização, hierarquia, poder, comportamento, sistema de comunicação e outros
Sendo mais centralizada a empresa faz com que as decisões sejam tomadas somente pelos diretores,ou seja,pela cúpula da organização. A modalidade centralizada já não é mais tão aderida atualmente. A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. A cadeia escalar ,ou cadeia de comando está intimamente relacionada à unidade de comando.
Vantagens da Centralização:
* Todas as decisões sejam tomadas partindo somente do nível estratégico da hierarquia administrativa
*Vantagens no setor de compras e tesouraria,tudo sob responsabilidade somente dos diretores
* Não tem muito custo operacional
A centralização em si não é boa nem má, indicável ou contraindicável. Ela depende das circunstâncias.

Desvantagens :
- As decisões são tomadas na cúpula que esta distanciada dos fatos e das circunstancias.

- Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas

- As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional

- As decisões passadas pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediarias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.

Sistema de Comunicação
Site: Meio de divulgação de seus produtos;
Telefone: Para contato direto em casos de dúvidas, reclamações, pedido imediatos de produtos.

Comportamento
Preocupado com seus clientes, a empresa busca industrializar seus produtos com total qualidade. Seus funcionários, logo no início da contratação, passam por um processo de adaptação e treinamento dentro da empresa, preparando para todos os tipos de