Aps- estrutura organizacional

FACULDADE DE TECNOLOGIA IPIRANGA
Ms. Aline Correia de Sousa
Print I e Metodologia

Bianca Barbosa da Costa
Daniel Fernando Santos
Jéssica Regina Gomes
Juliana de Moraes Lacerda
Vinícius Neves

Marketing Cultural

São Paulo, 2012

FACULDADE DE TECNOLOGIA IPIRANGA
Ms. Aline Correia de Sousa
Print I e Metodologia

Bianca Barbosa da Costa
Daniel Fernando Santos
Jéssica Regina Gomes
Juliana de Moraes Lacerda
Vinícius Neves

Marketing Cultural

Artigo apresentado à professora Aline Correia de Sousa como pré- requisito para aprovação nas disciplinas de PRINT I e Metodologia.

São Paulo, 2012

Agradecemos à orientadora e professora Aline Correia de Sousa que sempre com muita paciência e disposição nos auxiliou na realização desse artigo.
Agradecemos também aos funcionários do Instituto Itaú Cultural que gentilmente responderam ao Questionário: Fábio Almeida, Isabella Protta, Marcos Miranda, Maria Tereza Ciancaglinie, Rúbia Paião e Vinícius Ramos.

Sumário

Introdução | 4 | Marketing | | Marketing Cultural | | Leis de Incentivo | | Lei Rouanet | | Estudo de Caso | | Considerações Finais | | Referências | | Apêndice 1 - Questionário | |

LEI ROUANET

A lei 8.313 criada em 1.991 pelo então ministro da cultura Sérgio Paulo Rouanet, tinha como objetivo criar estratégias para fortalecer a cultura brasileira frente a cultura estrangeira que começa a ficar cada vez mais forte entre o população. Essa lei ficou conhecida como lei Rouanet. Toda e qualquer instituição que queira receber benefícios fiscais do governo, precisa primeiro que seus projetos sejam aprovados pelo ministério da cultura.
Entre as leis de incentivo que o governo disponibiliza, a lei Rouanet é a mais usada pelas grandes instituições privadas. Embora muitas reclamem que primeiro a empresa faça o investimento, e somente depois o Governo faz o ressarcimento para as instituições. A lei consiste que o Estado arque com no máximo 80% das despesas de um