Apresenta O 23

Introdução
A P&G chegou aqui na rodovia Anchieta em dezembro 1996,com aquisição da area de sabão em pó da Bombril que tinhas marcas quanto Pop e outras. A partir da aquisição houve um grande investimentonas fabricas e nos produtos mudando marca e na qualidade do produto ,de forma a atingir os padrões internacionais da companhia.

O Problema Abordado.
O problema abordado aconteceu na produção Ariel 2000kg , onde os cartuchos estava rasgando nas guias e nas esteiras. Esse problema aconteceu no terceiro turno .
Acontencia na transformação de puxar o cartucho da magazine e coloca- lá na cinta metalica , também na hora de dobrar a aba inferior cartuchos.
Durante a produção tivemos 70 paradas na maquina totalizando 707,82 min maquina parada
.

Solução
Nossos operadores não consiguiu indentificar o problemas, foi chamado o tecnico para consiguir solucionar o problema.
Foi identicado uma embreagem da maquina com baixo torque, não tem calibração na embreagem .
A embreagem com baixo torque ,ou seja sem o torque adequado pontos transformação ficam foram de sicronismo ocorrendo cartuchos sair rasgados.

Plano verficação
Soltar um pouco o turque da embreagem e observar no decorrer da produção se os pontos de transformação vão sair fora sicronismo.

Melhoria nosso processo foi criar um TBM no sap

No RlS checar o ponto zero da maquina para saber está saindo fora sicronismo
Conferir valor enconders no CAM programer

Custo
Tivemos uma perda 24,11 % na produçao no dia e no mês 8,54% ,devido da a perda do sicronismo mecânico e eletrico.
Com planos colocados tivemos redução 0 paradas.

Resultados obtidos

Falta entendimento do sicronismo do equipamanto ,pois e um equipamento novo e com nivel de eletronica muito alto
Quando a maquina perde referencia os operadoes nao sabem voltar ao estado inicial.
Com planos de ação colocados não tivemos paradas ocorrendo perdas .
E a produção com zero paradas

REFERÊNCIAS