APONTAMENTO DE PRODUÇÃO

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
Curso de Administração

ANÁLISE DAS DIVERGENCIAS DE APONTAMENTO
DE PRODUÇÃO

Belo Horizonte
2014
1 INTRODUÇÃO

1.1 Problemática

Atualmente o setor da Logística é responsável pelos Apontamentos de Produção que nada mais é uma ferramenta utilizada no chão de fábrica, que a cada operação de produção calcula de forma automática o tempo de produção e fornece as informações referentes à quantidade de produção real, possibilitando assim as informações necessárias para a comparação das metas de produção estabelecidas. Um dos maiores problemas encontrados com relação a estes apontamentos de produção são as divergências entre: Quantidade real produzida x Sistema. Essas divergências acarretam uma série de problemas dentro da empresa, como por exemplo, o faturamento de uma carga. O faturamento só é permitido quando possui no sistema a quantidade desejada, se a quantidade desejada exceder a quantidade do sistema o faturamento não poderá ser efetuado. A divergência de apontamento é um dos principais motivos para que isso aconteça.

1.2 Justificativa

A relevância deste estudo está fundamentada na importância de haver divergências nos valores de produção que geram problemas gerenciais no processo de estocagem da empresa. O problema sendo identificado será de suma importância para a empresa pois surgirá a oportunidade de tomar medidas para que as divergências não continuem acontecendo. Sendo assim as “perdas” que as divergências geram após a realização de inventários serão diminuídas, os problemas para faturamento também diminuirão, dentre outros benefícios.
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivo geral

Analisar as divergências de apontamentos de produção que provocam problemas gerenciais no processo de estocagem da empresa Magna Cosma.

1.3.1 Objetivos específicos

Compreender o funcionamento do sistema de apontamento de produção por meio da montagem