apollo 13

O filme Apollo 13 foi uma situação vivida por três astronautas que tinham como objetivo chegar a lua, foi depois de muito tempo, muito esforço que eles conseguiram lançar a nave rumo a lua, depois de dias no espaço a nave começou a dar problemas, assim deu para perceber a união da equipe que ficou na terra, a NASA, se uniram, formaram uma equipe e assim todos juntos conseguiram trazer os astronautas vivos a terra.
Os fatos que aconteceram mostram o papel importante da liderança e do trabalho em equipe, seja cara a cara ou virtual, para obtenção do desempenho e do alto impacto que acontece em todos os lugares.
Poder, estilos de liderança, maturidade dos liderados, objetivos individuais, e objetivos em equipe, tudo isso e mostrado de uma forma brilhante e didática. Essas qualidades aliadas a criatividade, reconhecimento, motivação, mecanismos de defesa e superação de limites, temperam os ingredientes essenciais que formam esse belíssimo exemplo de superação vivido por seres que iguais a nós, possuem família, sonhos, objetivos, duvidas, limitações, dentre vários outras necessidades.
A definição dos cargos e o foco da equipe foi essencial par que eles chegassem a uma conclusão do que fazer para manter os astronautas com oxigênio, manter eles em pé, isso forçou o nível tático a tomar decisões de caráter não estruturado, por varias vezes foi falado que os procedimentos tomados nunca foram testados antes, nem simulados, diante da situação era necessário esquecer o que havia sido planejado e improvisar uma nova missão que era trazer os astronautas de volta.
Diante de tudo isso, o novo modelo para tomada de decisão é racional limitado, visto que o líder não tem acesso a todos os dados, não tem o tempo necessário, os recursos estão escassos, todas as decisões tem que ser tomadas rapidamente, mas existe muita pressão subjetiva, da cultura organizacional das relações de poder etc. Com o novo modelo de tomada de decisão está cada vez mais difícil ter uma equipe unida que