Análise SWOT

Trabalho de Introdução à Administração.
Análise Swot.

Ambiente Interno. (Pontos Fortes)
• Marca muito conhecida no mercado.
• Total liderança no mercado em seu segmento.
• Alto investimento em propaganda.

Ambiente Interno. (Pontos Fracos)
• Altos custos na produtividade.
• Modificação em toda administração da empresa.

Ambiente Externo. (Ameaças)
• Abertura do mercado brasileiro a produtos estrangeiros.

Ambiente Externo. (Oportunidades)
• Buscar produtos no exterior, sob licença do fabricante estrangeiro. (Introdução de várias novidades de brinquedos)
• Mercado muito aquecido e propício a investimentos no setor.

Mencione qual seria a possível missão da estrela.
Missão
Atuar no mercado de vendas de brinquedos brasileiro, de forma a compreender os valores e necessidades de seus consumidores, proporcionando alegria e felicidade, através dos produtos específicos para cada gosto e seguimento.
• Expressa a identidade – Preocupação com os valores e Necessidades de seus consumidores.
• Atividade da Empresa – Venda de brinquedos
• Mercados onde atua; - Mercada Brasileiro
• Valores centrais – Alegria e Felicidade
• Papel que deseja desempenhar na sociedade – Vender um produto específico para cada gosto de cada seguimento.
Mencione qual seria a possível visão da estrela. Visão
Ser uma empresa líder na comercialização da sua marca, conquistando e mantendo os clientes, dando um atendimento que supere as expectativas, proporcionando satisfação e encantamento.
• Declaração do que a Organização deseja ser. – Referência em atendimento, satisfação e encantamento.
• Posição que deseja ocupar no futuro. Ser líder na comercialização da sua marca.
• Reflete as aspirações da Organização, devendo ser apresentada como um desafio para seus membros. – Conquistar e manter os seus clientes
Cite dois possíveis Macroobjetivos da Estrela, na referida década vitais para a sua liderança.
1 – Diminuir ao máximo os seus custos de Pesquisa e