Análise do Papel do Gerente

Matriz de atividade individual

Módulo: 1
Atividade: AI 1
Título: Análise do papel do Gerente
Aluno: Otavio Souza Garcia
Disciplina: Introdução à Administração
Turma: 93
Introdução

Baseado nas várias linhas de pensamento e conteúdo estudados, entendemos que existe uma grande responsabilidade no papel de Gerente, não apenas guiar pessoas mas, planejamento, organização, controle, contratação, tomada de decisão e coordenação, entre outras atividades e ainda um grande desafio nos dias de hoje que é a função não apenas de gerenciar mas, o de liderar pessoas pelo exemplo e através do Coach que envolve um papel um pouco deferente no sentido de educar, orientar e energizar, funções bem diferentes do perfil gerencial onde as palavras de ordem eram cobrar, pressionar e punir.

Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente

Sabemos que para se chegar ao cargo de gerente ou melhor, conquistar a confiança da empresa para tocar o negócio como dono, são necessários além do conhecimento e domínio de todos os assuntos pertinentes ao negócio, algumas tarefas como planejamento - acreditamos ser a chave mais importante do gerente de sucesso pois, sem este não tem como chegar a um determinado objetivo, ele pode ser diário, semanal, mensal ou até anual dependendo do prazo estipulado para entrega do resultado.
Execução – etapa onde muitos gerentes falham descuidarem no momento do acompanhamento da execução da tarefa até que ela seja concluída.
Controle – Entre os controles que existem no mercado corporativo estão o controle de estoque por ser de nossa responsabilidade responder pelo patrimônio da empresa e ainda o controle do banco de horas onde envolve a administração de uma das despesas da unidade, entre outros.
Não podemos esquecer que temos como tarefas ainda, a contratação, a integração, o treinamento, o acompanhamento dentro do período de contrato para que não haja frustação de ambas as partes, o feedback, a possível substituição e ainda a responsabilidade de