Análise do mapa de percepção

PROGRAMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO
ATIVIDADE PRÉVIA - DISCIPLINA TRM 407
SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
Bernardo Melgaço Vaz
LIÇÕES APRENDIDAS
ANÁLISE DO MAPA DE PERCEPÇÃO
1) Como você avalia o ciclo de vida dos produtos deste setor?
Os ciclos de vida do mercado de sensores eletrônicos são curtos pois há uma mudança continua e anual dos vários segmentos.

2) Como você avalia cada segmento?
Tradicional: Um segmento mais estático de evolução intermediaria quando comparado aos demais segmentos avaliados.

Low Tech: Segmento de baixo investimento em Pesquisa e Desenvolvimento com baixa margem de lucro e possível grande escala de vendas.

High Tech: Grande investimentos em desenvolvimento, produto com margem elevada.

Performance: Segmento requer alto investimento não levando em conta o tamannho dos dispositivos.

Size: Tecnologia voltada para o tamanho de produtos este segmento é restrito quando mencionamos consumo.

3) Como sua empresa pode operar ao longo dos anos?
A empresa poderá operar analisando mapa de percepção, observando a analise de mercado e a demanda e o comportamento do consumidor de irá direciona-la para as tendências de mercado.

ANÁLISE DA DEMANDA
1) Como você avalia o comportamento da demanda?
O comportamento da demanda se dá através da evolução de vendas/consumo avaliando estratégias de marketing, produção, etc e assim ajustar sua empresa e situa-la da melhor maneira possível.

2) Quais os maiores segmentos ao longo dos anos? Os segmentos de Tradicional e Low Tech

3) Quais os segmentos apresentam maiores oportunidades?
Os mercados que apresentam maior crescimento como High Tech Performance e Size

4) Como calcular sua participação de mercado?
Para calcularmos a participação de mercado devemos observar a quantidade de produtos vendidos em relação aos concorrentes.Deve-se observar a taxa de crescimento do mercado ao longo do período observando a evolução da empresa nos períodos.

ANÁLISE DO COMPORTAMNETO DO CONSUMIDOR