Análise de SWOT

Análise de SWOT
Pontos Fortes
 Vasto conhecimento em marketing, especializado na área.
 Um novo produto ou serviço inovador.
 A localização da empresa.
 Qualidade dos processos e procedimentos.
 Qualquer outro aspecto que adicione valor ao seu produto ou serviço.

Pontos Fracos
 Falta de conhecimento em marketing.
 Produtos ou serviços semelhantes (ex. Em relação a seus competidores).
 A localização.
 Baixa qualidade de seus produtos ou serviços.
 Reputação duvidosa

Forças
Ao formular as forças da matriz SWOT, é importante direcionar e listar todos os componentes internos que dão ao negócio uma ponta competitiva ou áreas de melhor performance. Por exemplo, listar fatos como ter uma grande base de consumidores, marcas de renome, produtos de alta duração, cadeia de distribuição eficiente, baixa rotatividade de equipe e baixa despesa geral. Esses exemplos aparecem na seção de pontos fortes porque são atributos positivos sobre o ambiente interno do negócio.
Fraquezas
Ao encontrar as fraquezas, podemos direcionar e listar todos os componentes internos que estão impedindo a empresa de atingir uma melhor performance. Por exemplo, baixa qualidade no serviço, atendimento ao cliente e exposição nas lojas, demora nas respostas das reclamações, produtos defeituosos, inventário pequeno baixa autoestima da equipe, entre outros. Esses exemplos são atributos negativos do ambiente interno do negócio.

Oportunidades
 Um mercado em desenvolvimento, por exemplo: a internet.
 Fusões, junção entre empreendimentos ou aliança de estratégias.
 Mudança para novos áreas do mercado, às quais oferecem melhores lucros.
 Um novo Mercado Internacional.
 Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição.

Ameaças
 A entrada de um novo competidor em sua área empresarial.
 Guerra de preços com competidores.
 Um competidor tem um novo produto ou serviço inovador.
 A competição possui um melhor acesso aos canais de distribuição.
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