Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar

Introdução

O esporte de alto nível ou de alto rendimento é definido por De Rose, Deschamps e Korsakas (1999) como aquele no qual o atleta busca alcançar os melhores níveis de desempenho, obtendo assim bons resultados coletiva e/ou individualmente.

As condições ambientais adequadas para o desenvolvimento do esporte de alto rendimento englobam os aspectos referentes ao treinamento esportivo (anos de treinamento, qualidade do treinamento, qualidade do professor/técnico), as condições psico-sócio-econômicas (apoio dos pais, técnicos e colegas, condições financeiras para treinar, apoio médico), assim como o sistema organizacional do esporte na sociedade (nacional e regional) e especificamente da modalidade esportiva considerada (Van Rossum, 2004).

No Brasil, a estrutura organizacional de uma modalidade esportiva compreende vários níveis de implantação, operacionalização e controle; nos níveis municipal e estadual, por meio dos clubes ou entidades esportivas, controladas por ligas, associações, e federações; nos níveis nacional e internacional, por meio de centros de treinamento e seleções nacionais, controlados por confederações, comitê olímpico e federações internacionais (Meira & Bastos, 2011).

Trabalhos de pesquisa buscam compreender o funcionamento de programas esportivos em diferentes países e, principalmente, naqueles com destaque no contexto internacional (Digel, 2002a,b; Green & Oakley, 2001; Houlihan & Green, 2008; De Bosscher, Bingham, Shibli, Van Bottenburg & De Knop, 2008; De Bosscher, De Knop, Van Bottenbrug; Shibli & Bingham, 2009; De Bosscher, Shibli, Van Bottenbrug, De Knop & Truyens 2010; Thumm, 2006; Ziemmainz & Gulbin, 2002).

Nessas pesquisas são analisadas as estruturas esportivas dos países, para valorizar/buscar o entendimento dos vários aspectos que envolvem os seus sistemas esportivos. Os resultados desses estudos apontam que é possível identificar particularidades de acordo com cada país, como também, ações semelhantes entre eles,