Análise crítica entre as organizações empresariais atuais e a “metáfora dos cegos e do elefante”

Análise crítica entre as organizações empresariais atuais e a “Metáfora dos Cegos e do Elefante” Esta metáfora vem evidenciar situações que mostram que cada indivíduo pode ver a realidade de uma forma diferente; mas esta deve ser compartilhada com todos os membros integrantes das diversas áreas. Onde todas as áreas de conhecimento das empresas devem ter seus processos interligados, fazendo com que as relações sejam estreitas entre as áreas. Pois sabemos que visões fragmentadas não atingem o resultado esperado pelos gestores líderes. Fazendo um paradoxo com o conto, percebemos o quanto a administração integrada é necessária em todos os tipos de atividade organizada e em todos os tipos de organização. Ela é necessária onde quer que as pessoas trabalhem em equipe e procurem alcançar uma meta comum. Uma vez que sem ela as pessoas estariam entregues a si próprias e trabalhariam para a obtenção apenas de seus objetivos independentemente das demais. Ficando claro que a organização não é um absoluto. É uma ferramenta para tornar as pessoas produtivas quando trabalham em conjunto. Envolver os vários níveis da organização no processo de construção de uma visão partilhada, pessoas e funções tendem a alinhar-se. A visão partilhada une todas as partes fragmentadas de uma empresa; é como um ponto de orientação comum que leva a todos para um mesmo resultado. É importante criar um espaço em que as pessoas tenham oportunidades para falar e serem ouvidas. É importante que sintam as suas aspirações refletidas na visão da empresa. Só assim aparecerá o empenho e a motivação no dia a dia. Para o bem dos colaboradores e o bem da organização, exige-se por parte dos líderes ouvir as pessoas e canalizar a sua energia para a concretização dos objetivos da organização. Concluindo a verdadeira força da visão estratégica é que apreciando diferentes visões pessoais, torna-se fácil compreender e explorar as diferentes perspectivas da realidade e do futuro. Pelo diálogo e discussão em