Anteprojeto

O novo Ambiente de Projeto requer mudanças devido à: Mercados Globalizados, velocidade do desenvolv. tecnologico, informação difundida; estabilidade economia -> Rapidas Mudanças por duas vias: da melhoria continua da fábricas e da reengenharia(recriação dos negócios) -> Essas mudanças(significa investimentos, que impõem uma análise prévia, objeto do Anteprojeto) faz com que a empresa Arrisca-se mais; Aspectos qualitativos prevalecem sobre quantitativos; antes de ter um bom projeto é necessario ter uma boa estrateg.; o projeto precisa ter aderencia estrategica; é preciso capacidade de adaptação; alianças podem ser decisivas; Ganhos pela produtividade e não pela especulação.
Os projetos são vistos não como Projeto de Fábrica(mercado, produção, localização) é voltado para parte interna da empresa X mas, sim como Projeto de Negocio(estrategia competitiva, mercado, marca, parcerias, clientes e concorrentes) parte estratégica da empresa. O negocio extrapola a empresa.
O Projeto de Negócio é composto de uma etapa de definição das Estratégias e outra correspondente ao Anteprojeto. Levando em conta que uma empresa é competitiva não de uma forma isolada. Sua competitividade engloba seus clientes, fornecedores, parceiros, terceirizados, ou seja, uma verdadeira rede
Anteprojeto ou Estudo de Viabilidade são denominações de uma ferramenta potencial para utilização por empresários na tomada de decisão sobre implantações, expansões ou relocalizações empresariais.
“.. Estudo de viabilidade com grau de aprofundamento tal que permite indicar para uma decisão os parâmetros necessários ao inicio dos projetos de engenharia para determinada empresa com intenções de expandir; implantar ou modificar uma unidade industrial”.
NOVA DEFINIÇÃO : É a etapa de um empreendimento empresarial que consiste num conjunto de definições de parâmetros necessários á elaboração dos projetos de engenharia, definições essas decorrentes das decisões estratégicas para os negócios da empresa
“Na visão