ANHANGUERA

Passo um (Individual)
Fazer uma pesquisa comparativa das definições de Planejamento, confrontando com o.
Que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração

Segundo Francisco Lacombe no Livro Administração Princípios e tendências, planejamento é a determinação da direção a ser seguido para se alcançar um resultado desejado, ele engloba decisões com base em objetivos, fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa. Planejar é, portanto decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer.
Segundo Stephen P. Robbins no livro administração mudanças e perspectivas, planejamento é a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades.
Passo dois (Individual)
Dois Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto da disciplina e nas demais fontes solicitadas no Passo
2.1 Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial. Os artigos citados tratam basicamente de dois pontos fundamentais para a execução de um planejamento administrativo eficiente, visão empreendedora e perfil do empreendedor. No atual cenário global é de suma importância o entendimento dos pontos abordados nestes trabalhos, pois somente um administrador arrojado terá sucesso em sua carreira sendo assim podemos afirmar que o planejamento é o pilar de qualquer processo dentro da organização partir dele será definido o caminho a ser trilhado pela empresa. Este processo é fundamental para o administrador que deseja obter sucesso empresarial, pois com ele pode se minimizar erros, aperfeiçoar custos e rever estratégias para obtenção do objetivo da organização.

Passo três (Equipe)
(Um) O que é Planejamento? (definição).