André
GUILHERME MARTINS
VITOR HUGO VENDITE DA SILVA
TRABALHO DE GERÊNCIA DE PROJETOS
INTERLIGAR DEPARTAMENTO DO PCP AO
DATACENTER VIA FIBRA ÓPTICA NA EMPRESA
TRASCOM
FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO LUÍS
JABOTICABAL- SP
2013
PROJETO:
Interligar departamento do PCP ao Datacenter via fibra óptica na empresa
TRASCOM.
ATIVIDADES(negrito) E SUBATIVIDADES:
Nome da tarefa
Visita Técnica
Análise da estrutura atual
Sugestões para nova estrutura
Coletar informações do Cliente
Elaborar escopo do projeto
Definir melhor Hardware/Cabeamento
Levantar Custos Hardware/Cabeamento
Definir Equipe Técnica
Levantar custos Equipe Técnica
Estimar o prazo para implementação
Apresentar proposta ao cliente
Iniciar Atividades in‐locco
Passagem de Cabo Óptico do Datacenter para o PCP
Fusão de 4 pontos ópticos e teste de atenuação
Instalação e montagem de 1 rack de parede de 9Us no prédio do PCP
Instalação de novo Switch 24 portas no Depto PCP
Conectorização de 16 pontos UTP no Depto do PCP
Realizar Testes na Rede
CRONOGRAMA:
CALENDÁRIO CUSTOMIZADO:
RECURSOS E INVESTIMENTOS:
TOTAL PROJETO: R$ 3.609,00
*Considerando dois dias na execução do projeto.
PLANO DE RISCO
DESCRIÇÃO DO RISCO
Tendo em vista que o ambiente atual está funcionando de forma precária e que a qualquer momento a rede pode oscilar devido ao cabeamento antigo, podemos encontrar alguns problemas antes e durante a execução deste projeto.
1 – Queda/Falta de energia durante execução das tarefas
2 – Lentidão em rotinas e consultas na rede
3 – Travamento de Switches
4 – Atraso na execução da tarefas
CATEGORIA DO RISCO
Seguindo a mesma ordem acima categorizamos o risco e probabilidade de ocorrência. 1 – Risco Médio
2 – Risco Alto
3 – Risco Baixo
4 – Risco Médio
FATORES DO RISCO
1 - Queda/Falta de energia durante execução das tarefas: Temporais e manutenção em na rede elétrica.
2 - Lentidão em rotinas e consultas na rede: pode ocorrer