Analista de redes
Para as organizações visão é o objetivo que ela deseja alcançar. Segundo Oliveira (2006) visão é conceituada como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um período mais longo e uma abordagem mais ampla. Representa o que a empresa quer ser. A visão da Evolution Games é ser reconhecida nacionalmente, em cinco anos, pelos usuários de jogos online como a melhor fonte de entretenimento online.
Missão:
É a razão de ser do próprio negócio. Ainda para Oliveira (2006) "missão é a forma de se traduzir determinada sistema de valores e crenças em termos de negócios e áreas básicas de atuação, considerando as tradições filosóficas da empresa." Para a Evolution Games a missão é levar para o mercado uma nova experiência em entretenimento digital através da alta disponibilidade de seus recursos empregando recursos tecnológicos e conhecimentos científicos capazes de organizar um modelo de entretenimento com segurança. Valores: Os valores representam o conjunto dos princípios e crenças da empresa. Também fornecem sustentação para a tomada de decisões. Oliveira(2006) afirma que os valores de uma empresa se tornam tão importantes quanto a Alta Administração. O valor guia é a busca da perfeição, a paixão pela excelência e a ética, entendida como construção de valor no tempo através da sustentabilidade, a transparência e a valorização das pessoas.
Analise ambiente O diagnóstico da empresa, através da análise do ambiente interno e ambiente externo é utilizado como marco inicial para a criação do novo produto, que é a hospedagem e suporte a jogos online. Identificou-se os seus pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças. Ambiente interno: Marketing: Pode-se afirmar que Marketing é o estudo do mercado. É uma ferramenta administrativa que possibilita a observação de tendências e a criação de novas oportunidades de consumo visando a satisfação do cliente e respondendo