Analise visão sistêmica da Gestão de pessoas

Analise visão sistêmica da Gestão de pessoas

O ambiente competitivo está cada vez mais visível nas organizações, isto se dá pela globalização e por fatores dinâmicos, visando isto área de recursos humanos das instituições públicas e privadas buscam qualidade e excelência em suas atividades.
Isto nos faz pensar na possibilidade de discutir a questão de Carreira, os caminhos e as perspectivas de desenvolvimento que os funcionários não docentes das universidades podem ter.
O comportamento das pessoas em relação à escolha e ao desenvolvimento da carreira seguem padrões determinados pela condição socioeconômica e racial, pelo sexo, pelo nível de inteligência, cultura entre outros. Schein (1978 apud DUTRA, 2002), encara a questão da carreira como um processo de desenvolvimento da pessoa como ser integral.
Precisamos discutir a carreira das pessoas, e se faz de grande importância o entendimento nas necessidades e de suas características pessoais. Compreendendo suas interações, definindo suas competências:
É necessário compreender a interação das pessoas em todos os âmbitos. Fleury e Fleury (1999, apud MARTINELLI et al., 2009, p. 177). “O saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.”
Numa organização, não basta fazer planejamento financeiro, nem planejamento estratégico, precisamos levar as pessoas e processos para fazer parte desta visão sistêmica. Trazendo altos padrões que fazem parte do modelo de excelência na gestão.
Quanto mais desenvolvida e sofisticada a tecnologia utilizada pela organização, tanto maior o preparo humano e maior a necessidade de se utilizar o Sistema Participativo a visão Sistêmica é a forma de entender e conhecer uma organização como sendo um sistema integrado. Justamente por ser um sistema integrado, o desempenho de um componente pode afetar não apenas a própria organização, mas todas as