Analise Tributaria

Universidade Federal de Santa Catarina
Hospital Universitário
Serviço de Controle Financeiro
SAC – Sistema de Apuração de Custos RELATÓRIO DE ANÁLISE DE CUSTOS – MARÇO/2012 I – Introdução Sabe-se que as empresas do setor de serviços que atuam na área da saúde são as que mais empregam funcionários em suas mais diversas áreas. Estudos indicam que na iniciativa privada o percentual dos custos com mão-de-obra podem chegar as 52% dos custos totais. Já nas empresas públicas estes custos podem chegar a quase 80% dos custos totais dependendo do nível de atendimento, ou seja, da complexidade dos casos atendidos. Uma vez que estes custos são tão relevantes é interessante que sejam bem alocados, ou alocados corretamente onde acontecem. Portanto é primordial que a alocação destes custos ao sistema seja revista constantemente, captando o movimento da mão de obra, as novas contratações, demissões e aposentadorias. Para que estas movimentações ocorram e sejam captadas pelo SAC - Sistema de Apuração de Custos
Hospitalares, existe a necessidade de uma boa parceria com o Sistema de Gestão de
Pessoal que deverá informar ao SAC todas as alterações mensais. No Hospital Universitário possuímos dois grandes aportes de custos que possuem a sua origem junto à mão de obra. O primeiro é o custo com a mão-de-obra contratada via FAPEU/UFSC que tem sua fonte de dados no Departamento de Recursos
Humanos da Fundação. Todos os meses são encaminhados ao SAC os valores pagos sob a forma de salário e também o centro de custos onde os profissionais exercem suas atividades. 2 O segundo e maior fluxo de custos com pessoal advém da folha de pagamento de pessoal permanente que mensalmente é gerada pelo banco de dados do SIAPE através do Núcleo de Processamento de Dados da UFSC. Esta base de dados mensalmente é acessada pelo SAC/HU que importa os valores pagos e através de informações de lotação recolhidas na DAP/HU são alocados no