Analise Situacional 1
Público Alvo: Jovens e adultos da classe A e AA que procuram um local tranquilo,charmoso e com uma bela vista do Rio de Janeiro
Posicionamento: O hotel se posiciona como um produto de luxo,bem selecionado visando apresentar aos turistar o estilo de vida carioca
Conceito: A casa do brasil com estilo carioca
Analise competitiva AINDA IREI FAZER
Dados Geograficos: Localizado em São Conrado, um dos bairros mais exclusivos do Rio. Ele apresenta um cenário natural excelente: dentro da Floresta da Tijuca, o parque natural da cidade. Do hotel é possivel ver a Pedra da Gávea e a Praia do Pepino, um dos locais onde se tem o mar mais claro no Rio.
O BAIRRO: É um dos bairros mais luxuosos da cidade, dominado por edifícios residenciais de classe alta e condomínios de mansões em meio às montanhas vizinhas. Conta com estabelecimentos voltados à classe alta, como o shopping São Conrado Fashion Mall e o Gávea Golf Country Club.
Dados demograficos: O bairro apresenta extrema desigualdade social, pois limita-se com a Rocinha e a Vila Canoas. Já possuiu o metro quadrado mais caro da cidade, mas se desvalorizou devido à violência,9 10 ao tráfico de drogas e à proximidade com a Rocinha.8 O cartão-postal do bairro é a Pedra da Gávea, o maior bloco de pedra à beira-mar do planeta.
Fatores Economicos: O Brasil é a sexta maior economia do mundo por PIB nominal e a setima por paridade de compra, o PIB brasileiro atingiu a marca de 2,030 trilhões de dólares passando países como Canadá, Itália e Reino Unido e se aproximando da França.Com o maior poder de compra dos brasileiros,o hotel visa atingir clientes brasileiros muito bem sucedidos e estrangeiros,principalmente americanos(pela alta do dólar)e europeus.
Grandes eventos (escrever sobre isso AINDA VOU FAZER
OBJETIVOS GERAIS CIM AINDA VOU FAZER