Analise de cargos

Análise de cargos

Toda e qualquer organização tem objetivos a serem alcançados, para isso necessita de pessoas que atinjam esses objetivos com seu trabalho . A delimitação de que cada pessoa deve fazer o trabalho a ser executa do, é determinado pelo cargo que ocupa; todas as funções, tarefas e responsabilidades estão contidas no seu cargo. É primordial que as organizações tenham as especificações detalhadas de todos os cargos que a compõem. A Análise de cargos tem o objetivo de conhecer profundamente todos os aspectos que compõem o cargo, a partir de um exame minucioso desses aspectos. De posse de todas as informações necessárias sobre o cargo, ela serve de subsídio indispensável para a etapa seguinte, que é a descrição do cargo. O processo de análise de cargos é executado a partir do estudo de todos os aspectos relacionados ao cargo (o que faz, como faz e para que faz); partindo dos fatores intrínsecos, inerentes ao cargo, como: título, posição no organograma (nível, grau de supervisão e subordinação), conteúdo do cargo (tarefas ou atribuições). Nos fatores extrínsecos serão analisados os requisitos mentais (instrução necessária, experiência anterior, iniciativa e aptidões necessárias), os requisitos físicos (nível de esforço físico necessário, concentração necessária e compleição física), responsabilidades envolvidas (por supervisão, por materiais e equipamentos; por dinheiro, títulos, informações confidenciais e segurança de terceiros) e condições de trabalho (ambiente de trabalho e riscos envolvidos). A análise de dados possui um procedimento que determina as fases específicas do trabalho , que quando concluído resulta na base da elaboração da descrição de cargos. A princípio é realizada a escolha da técnica de coleta de dados (cada uma possui vantagens e desvantagens), pode ndo ser através de: ? Observação “in loco” ou observação local, método que é utilizado quando as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples