AMBIENTE ORGANIZACIONAL E TEORIA CONTINGENCIAL

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE
DEPARTAMENTO DE COMÉRCIO EXTERIOR

AMBIENTE ORGANIZACIONAL E TEORIA DA CONTINGENCIA

ANDREI LOPES DA SILVA
GUILHERME DIEGO LANGE
HENRIQUE FUXREITER PRACHTHAUSER
MARIA ISABEL PEREIRA SOARES DA SILVA
ROGER FERNANDO NICOLODI
SARAH BOERGER TAMANINI

PROFESSOR GILBERTO MAZZETTI JUNIOR
Gestão de pessoa em comércio exterior e expatriação

Joinville - SC
2014
Ambiente organizacional
O ambiente organizacional é tudo que envolve e influencia uma empresa, seja interna ou externamente. Alguns agentes estão diretamente envolvidos com a rotina da empresa, tais como consumidores, a sociedade local, fornecedores, governo, acionistas e outros fatores de interesse. Estes agentes são chamados de stakeholders e o sucesso de qualquer empreendimento depende do conhecimento e consideração com as necessidades e expectativas destes fatores. De modo geral, as expectativas envolvem satisfação de necessidades, compensação financeira e comportamento ético.
Segundo a Teoria da contingência, a forma como uma organização é gerida internamente e mantem suas práticas administrativas está relacionada principalmente às expectativas de fatores externos, em resumo, o ambiente determina a estrutura e o funcionamento das organizações.

Teoria da contingência

A Teoria da contingência ou Teoria contingencial defende que nada é absoluto nas organizações ou na forma como devem ser administradas, mas sim que tudo é relativo e tudo depende.
A doutrina contingencial ensina que existe uma relação entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para se atingir os objetivos da organização de forma eficaz. O reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são certamente importantes, porém, eles não são suficientes.
As relações entre a conjuntura do ambiente e as práticas administrativas devem ser identificadas e especificadas constantemente. Segundo Chiavenato, "as empresas bem sucedidas são aquelas que conseguem adaptar-se