Trabalho Final Sistema De Informa O MBA Supply Chain

IMPLANTAÇÃO DE UM DASHBOARD NA EMPRESA ASTREIN.

NOME: Kevin Ronald Sandoval Gómez
TURMA: MBA em Gestão de Supply Chain
RG: 20566270

São Paulo
2015
INDICE

NOME PROJETO
Implantação de um DASHBOARD na empresa Astrein.
OBJETIVO GERAL
Implementar um Dashboard, para que o cliente consiga informações do avance do processo do projeto e extraí-las de maneira mais rápida e dinâmica.
OBJETIVO ESPECIFICO
Identificar as informações importantes necessárias para o cliente e utilizá-los como critérios e colocá-las em gráficos dinâmicos.
Utilizar Microsoft Excel para desenvolver os gráficos dinâmicos o histórico de informações do avance do processo do projeto.

RESUMO
A presente proposta pretende desenvolver um Dashboard de cada um dos projetos que a empresa Astrein desenvolve com seu sistema SAD CAD e disponibiliza-la na sua pagina web, para permitir ao cliente extrair as informações necessárias de uma maneira rápida e dinâmica do projeto qual estão trabalhando juntamente com Astrein,
Atualmente existe uma falha na entrega de relatórios de avanço do processo do projeto aos clientes (Status Report), estes geram duvidas e perguntas desnecessárias por parte dos clientes, se devem por falta de disponibilização de informações importantes.

INTRODUÇÃO
As empresas procuram sempre se desenvolver constantemente e aumentar valor ou melhorar sua cadeia de valor; além cumprir com as necessidades do cliente é uma tarefa difícil, ainda mais quando quer atingir mais longe das expectativas do cliente.
Na atualidade, graças às elevadas capacidades computacionais e gráficas existentes, é possível dotar os sistemas de processamento analítico com ferramentas de visualização de informação atrativas e de fácil utilização como o DashBoard.
A metodologia de Dashboard, segundo Miguel Pereira “Tornam a interação com a informação proveniente de um sistema de processamento analítica mais interativa e eficaz, graças à modularidade inerente aos componentes gráficos e à sua