Ambev

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Horizonte/CE
2013
Equipe
Francisco Olavo Bandeira Filho
Gilmara Nunes da Silva Martins
Jorgeano Soares
Maria Verônica Barros da Silva
Raquel Tavares de Lima
Welton da Silva Santos

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho apresentado á Universidade Federal do Ceará como requisito parcial para obtenção da aprovação do 6º semestre do Curso de Administração em Gestão Pública, na Disciplina de Administração Estratégica, ministrada pela tutora Maria de Lourdes Gomes da Silva Araújo.
Horizonte/CE
2013
Sumário

Apresentação...............................................................................................................04
Atividade do Portfólio..................................................................................................05
Conclusão....................................................................................................................08
Bibliografia.................................................................................................................09

Apresentação
O trabalho apresenta a solução do exercício proposto na plataforma do solar de acordo com a empresa estudada “Ambev”, relacionando ao tema SWOT ou FFOA (forças, fraquezas, oportunidade e ameaças) ao planejamento estratégico.

Atividade de Portfólio

Você foi contratado por uma empresa para aplicar a técnica de Análise FFOA. As recomendações dessa análise deverão ajudar a organização a formular o seu planejamento estratégico. Escolha uma organização e liste suas principais forças e fraquezas internas, assim como as principais ameaças e oportunidades do seu ambiente. Utilize revistas, jornais, internet, dentre outras fontes para realizar a sua pesquisa. A partir daí, faça pelo menos três recomendações para o planejamento estratégico da organização, procurando