Admistração - Introdução

Segundo Megginson et al. (1998) conceituam administração como sendo o trabalho através de recursos humanos, financeiros e materiais a fim de atingir objetivos organizacionais por meio do desempenho das funções de planejar, organizar, liderar e controlar.
A definição acima define a administração de forma geral portanto sem caracterização de empresas de fins lucrativos ou não. Assim, podemos afirmar que a função do administrador consiste em fazer com que as pessoas exerçam suas atividades, ao mesmo tempo em que atende aos anseios do cliente ou público, dos parceiros e colaboradores. Para que as organizações alcancem seus objetivos, processem suas atividades e forneçam o produto final ao usuário ou comprador, precisam de dinheiro, equipamentos, tecnologias, pessoas, estrutura, informação, conhecimento.
Segundo CHIAVENATO, Idalberto:
“A moderna Administração utiliza conceitos e princípios empregados nas Ciências Matemáticas (inclusive a Estatística), Ciências Humanas (como a Psicologia, Sociologia, Biologia, Educação etc.), Ciências Físicas (como a Física, Química etc.), como também no Direito, Engenharia etc.”

Um gestor de sistemas necessita organizar as funções técnicas e administrativas como planejamento e liderança e utilizam-se de pessoas (recursos humanos), de dinheiro (recursos financeiros) e edifícios, equipamentos e matérias-primas (recursos materiais), idêntico a um Administrador, porém voltado para o lado mais técnico e objetivo à sua área. Conduz as organizações de forma integrada, de modo que as áreas como Jurídica ou finanças, por exemplo, possam convergir para os objetivos comuns, que no final significa contribuir para o melhor desenvolvimento e estruturação da empresa e do país. Sendo que, organização é a reunião de duas ou mais pessoas trabalhando juntas cooperativamente dentro de limites identificáveis, para alcançar um objetivo ou meta comum (SILVA, 2005).
As organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua