alcindo
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
PIM – I
SÃO PAULO 2013
ALCINDO DOS SANTOS BELTRAME RA: 1128007
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
PIM – I
SÃO PAULO 2013
RESUMO
PALAVRAS-CHAVE:
ABSTRACT
KEY WORDS:
SUMÁRIO
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
2. INTRODUÇÃO
3. FUNDAMENTOS DA ADMISTRAÇÃO
3.1 Denominação e forma de constituição
3.2 Natureza e ramo de atuação
3.3 Porte da empresa
3.4 Números de funcionários
3.5 Principais produtos
3.6 Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos.
3.7Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo.
3.8 Principais concorrentes
3.9 Organograma
3.10Análise da prática atual da organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a teorias administrativas.
3.11 Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa relativas a: liderança, sociedade, processos e projetos.
4. RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIOS
4.1
4.2
4.3
4.4
5. TECNICAS DE INFORMATICA
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
6. CONCLUSÃO
7. REFERÊNCIAS
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 Balanço das Cinco Forças (PORTER) Figura 2 Organograma
Figura 3 Planejamento Estratégico
LISTA DE QUADROS
Quadro 1Oportunidades e Ameaças
Quadro 2Recursos de Competitividade
Quadro 3 Recursos Financeiros
Quadro 4 Recursos Organizacionais
Quadro 5 Recursos Físicos
Quadro 6 Outros Fatores de Relevância
Quadro 7 Plano de ações Operacionais
Quadro 8 Competências Individuais e Organizacionais
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
DETRAN: Departamento Estadual de Trânsito
MPE’s: Micro e Pequenas Empresas
PIB: Produto Interno Bruto
SEBRAE: Serviço Brasileiro de apoio a Empresa
SI: Sistemas de Informação
SWOT: Strenghts