Administração

| Disciplina: Filosofia aplicda à administração | Docente: Rodrigo Pessoa | | | Módulo:1.2 | Data de postagem: | | | Data da entrega: | | | ATIVIDADE AVALIATIVA 1 | | NOME: Adalberto Borges Godoy Jr. Administração- N CÓDIGO: 613101931 POLO: Mineiros- GO |

- Objetivo desta atividade:1. Relacionar a reflexão filosófica com a prática administrativa.2. Esclarecer o que significa Materialismo Histórico.3. Diferenciar mais-valia absoluta de mais-valia relativa.- Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas):1. Explicar o que é Materialismo Histórico.2. Distinguir os tipos de mais-valia possíveis.3. Relacionar Filosofia e Administração.Leia |

Leia o texto a seguir, do autor Chester Barnard, em “As funções do executivo”, para responder às questões 1 e 2.

O controle, do ponto de vista da eficácia da organização como um todo, nunca é sem importância, e às vezes é de uma importância crítica; mas é em conexão com a eficiência, que em última análise engloba a eficácia, que o ponto de vista do todo é necessariamente dominante. Sob algumas condições simples, em pequenas organizações, isso é uma questão de senso comum – por exemplo, no governo de algumas pequenas cidades ou na administração de alguns pequenos negócios. Mas em geral esse não é o caso. O senso comum do todo não é óbvio e, de fato, em geral não está efetivamente presente. O controle é dominado por um aspecto – o econômico, o político, o religioso, o científico, o tecnológico –, com o resultado de que a eficiência não fica assegurada, e o fracasso advém ou ameaça perpetuamente. Sem dúvida, o desenvolvimento de uma crise, devida ao tratamento desequilibrado de todos os fatores, é a ocasião para a ação corretiva por parte dos executivos que possuem a arte de sentir o todo. Uma concepção do todo formal e ordenada raramente está presente, e